3、市场区域大布局初显成效

报告期内，根据公司产业布局需要，结合西南和华中地区市场拓展和挖潜情况，先后成立全资子公司重庆公司和安徽公司，弥补了辐射华中、华东地区市场短板，对东、中部地区市场的深耕挖潜将全面展开。同时为进一步整合西南市场渠道以及经营管理队伍力量和优势，统筹人力资源作用发挥，提升设备利用率，集中力量和资源做大做强西南市场，实现资源效益最大化，增强市场竞争能力，将广西公司与云南公司资源进行整合，组建了西南大区全面统筹西南市场业务及周边境外业务拓展。公司全国区域布局基本形成，实现了市场全覆盖，为加快公司跨越发展奠定了坚实基础。

4.基础管理得到提升，高端人才引进带来发展新动力

报告期内，公司与国内知名管理咨询公司展开密切合作，对公司经营管理进行全面诊断，并结合公司实际提出包含组织结构优化、定岗定编、薪酬体系、绩效考核等多方面内容的管理改革意见方案书，各项改革前期准备工作已经就绪，组织结构优化、定岗定编等工作已陆续展开；公司通过社会招聘和内部培养相结合方式，引进一大批资深管理人才，员工队伍专业化、年轻化、职业化、高效化水平进一步提高，员工队伍结构更趋合理；通过组织结构优化整合，精简办公审批流程，进一步加大简政放权力度，强化部门间联动和沟通协调机制得以加强，工作效率进一步提高；进一步强化审计监察职能，不断延伸和拓展审计范围，围绕重点岗位、重点业务在维护公司利益形象和规避各类违纪违规现象方面取得显著成绩。

报告期内，引进博士、硕士研究生13人，本科学历34人；引进中级以上职称专业技术人员7人，其中高级职称1人；截止报告期末，公司本科学历495人，硕士、博士57人；中级职称159人，高级职称23人，公司员工专业结构、学历层次、年龄分布、职称层级均基本符合目前的发展速度，未来公司将进一步引进高等级人才，为公司持续注入新鲜血液，推进公司持续、稳定、健康发展。

2、涉及财务报告的相关事项

（1）与上一会计期间财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的说明

√适用 □不适用

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