7月12日上午，内蒙公司召开2013年上半年总结暨下半年工作安排会议，会议由王建明副总主持。会议首先由总经理刘佳元传达了七一集团公司年中会议精神，并就上半年市场开拓、公司运营情况及各项任务指标完成情况对上半年工作做了回顾分析；找出内蒙公司上半年工作中存在的问题、提出改进意见；并从市场开拓经营模式转变、连锁店建设、工程项目管理、运营管理部职能转变、优秀团队建设、夯实基础管理等方面对下半年工作做了全面部署安排。董事长张雷云做了总结讲话，明确了经营目标的持续性和一致性、指出了上半年存在的典型问题，并对下半年各项工作关键环节和重点工作做了规划部署，着重强调队伍建设和基础管理工作要尽快改变局面、迎头赶上。

7月12日下午和7月13日上午工程、销售、生产和职能系统分别召开会议，学习贯彻会议安排部署，并就如何落实会议安排拿出具体的书面意见。7月13日下午召开业务主办及以上人员会议，各系统主管领导就如何落实会议安排做了表态发言。

会议期间公司员工积极参会、热烈讨论、建言献策，通过总结和反思切实找出上半年工作中存在的困难；统一思想认识明确下半年重点工作，大家有信心通过下半年的努力全面完成年度各项任务指标。