金年会节水（天津）有限公司董事长王冲在年中总结大会上发言

金年会节水（天津）有限公司供应部副部长张永军在大会上作总结发言

金年会节水（天津）有限公司2013年度年中总结大会会场

    6月17日至18日，金年会节水（天津）有限公司半年工作总结在天津公司六楼会议室召开，集团公司副董事长王冲、副总裁仇玲、王茂红、王建斌，集团公司企管部副部长申世周，天津公司总经理张学双、常务副总经理潘钰等天津公司中层及中层以上管理人员全部参加了会议，天津公司2013年度半年工作总结大会由集团公司副总裁王建斌主持。
    会议开始时，金年会节水（天津）有限公司董事长王冲首先组织学习了《关于认真做好2013年上半年工作总结考核的通知》，对公司现今面临的形势给予了深刻的分析，要求全体员工要保持高度的警觉性，时刻树立危机意识，以“能打仗，能打持久仗”来勉励天津公司全体员工，同时，要求天津公司员工要树立信心，相信在集团公司、天津公司全体同仁的共同努力下，定能再创金年会的辉煌。王建斌副总裁对2013年度总结考核流程、述职能容和时间等进行了详细的说明。
    天津公司中层及中层以上领导按照集团公司半年工作考核日程安排，本着实事求是的精神，对2013年上半年各项工作进行全面认真总结汇总，总结了各自工作中不足之处以及下半年工作计划、措施等，各中层以及高层领导本着多谈问题、少讲功劳，吃苦奉献的精神，实事求是地开展批评与自我批评。在此次总结大会上，集团公司领导及天津公司中高层本着提出问题（发现问题）、分析问题、解决问题的态度，对存在的问题广开言路、求大同存小异、发扬民主、群策群力提出各自不同的见解，避免了针对问题推诿扯皮、推卸责任现象的发生。
    通过述职、点评、考核组打分、谈话等多渠道收集资料，考核组对天津公司的上半年工作情况有了全面的了解。在总结会上，集团公司副总裁王建斌首先就管理人员的考核情况进行了通报，集团公司副总裁仇玲、王茂红还就公司的制度建设、生产、销售、工程方面取得的成绩和完成任务给予了高度评价，特别是就下半年公司发展的方向做了明确指示，金年会节水（天津）有限公司董事长王冲也就天津公司上半年公司发展的工作成绩和对下半年工作的核心问题进行了发言，相信天津公司各位领导及员工，能够进一步总结成绩，查找不足，改进工作方法，团结协作，带领广大员工为实现公司目标而奋斗。
    最后金年会节水（天津）有限公司总经理张学双做了表态发言，他表示，考核的目的是能够让各位领导员工再接再厉，查漏补缺！希望各位领导员工能够团结一致，为下半年公司各项业绩作出贡献。(王鹏、卢太雷报道)

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