金年会节水（天津）有限公司总经理张学双在2013年销售半年总结大会上发言

金年会节水（天津）有限公司销售总结大会现场

金年会节水（天津）有限公司总经理助理邓惠敏在大会上做述职发言

山东片区销售经理连海英在大会上述职发言

山西晋中片区销售经理刘忠在大会上述职发言

2013年度上半年销售总结述职大会各位高层领导在大会上发言

金年会节水（天津）有限公司2013年度上半年销售总结大会参会人员

金年会节水（天津）有限公司董事长王冲在2013年度上半年销售总结述职大会上发言

    2013年7月6日，上午08:30分，金年会节水（天津）有限公司2013年度上半年销售总结大会正式揭开帷幕，金年会节水集团股份有限公司副董事长王冲、金年会节水（天津）有限公司总经理、吉林金年会节水设备工程有限责任公司董事长张学双、金年会节水（天津）有限公司常务副总经理潘钰、研发中心副总经理宗金三，吉林金年会节水设备工程有限责任公司总经理汪晓明、金年会节水（天津）有限公司总工程师杨正武、财务副总监朱秀霞、金年会节水集团公司审计监察室副主任朱芬、吉林金年会节水设备工程有限责任公司副总经理常生寿、金年会节水（天津）有限公司总经理助理王志国、安胜鑫等公司高层领导参加了此次大会。
    会议开始，金年会节水集团股份有限公司副董事长、金年会节水（天津）有限公司董事长王冲对此次年中考核发表讲话，王冲指出，2013年上半年度金年会节水（天津）有限公司在总经理张学双的带领下，取得了一定的进步，但距离集团公司给予天津公司的厚望还有一定的距离，相信在天津公司全体的共同努力下，定能克服种种困难，完成甚至超额完成集团公司制定的目标任务。王冲还指出，2013年度对天津公司来说是一个十分重要的年度，对集团公司来讲也是一个十分被看重的年度，虽然集团公司和天津公司都面临着十分严峻的任务，但应该节水行业前景是广泛的，国内的市场是十分广阔的，希望全体公司同仁能够再接再厉，发挥金年会治水精神，完成集团公司制定的各项任务。
随后，财务部、销售内务分别就销售片区全面预算的编制工作。供应链工作、销售业务工作流程和产品知识进行了培训，使销售一线员工对公司供应链系统和销售工作流程进行了全面了解，7月6日下午至7月8日上午，各销售片区对2013年上半年工作进行了总结。
    公司高层领导在民主、公平的原则下，科学的对各销售片区上半年的工作表现进行了详细的审核，从2013年度上半年新签订单、回款额度等几个方面对各销售片区人员进行了详细的点评，指出了在2013年度上半年工作中的优点和不足，以及在今后工作中努力的方向，各销售人员纷纷表示受益匪浅，表示公司领导客观公正的评述，指出了自身在工作中的失误与不足，明确了自己今后努力的方向，为今后工作的开展指明的方法。

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    销售年中总结大会的最后，公司高层领导根据年中述职报告，以及上半年的工作情况对销售人员进行了调整，并对此次的考核结果进行了考核通报，确保了考核的透明性、科学性。
  （卢太雷、王鹏报道）

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