金年会节水集团公司副总裁贾林给工程分包商做培训

酒泉公司总经理徐希彬在工程分包商会上做总结发言

工程分包商在项目经理陪同下还参观了公司展厅及生产车间

    1月9日，金年会节水酒泉公司成功举办了首届工程分包商培训班，来自敦煌、瓜州、酒泉、金昌、张掖等地20余名分包商齐聚金年会节水公司参加培训，金年会节水集团副总裁贾林、酒泉公司总经理徐希彬、副总经理李永德等参加培训班活动。
    金年会节水集团主管工程工作的副总裁贾林首先向各分包商介绍了2014年金年会节水公司工程施工、项目管理、考核评比等情况以及工程施工条件，工资款拨付程序。同时表示，将对施工分包商进行备案及级别分类，对施工能力较强，讲诚信的施工分包商给予奖励，对施工能力差，恶意拖欠农民工工资的分包商上黑名单。
    酒泉工程分公司副经理安维汉对工程中管灌，滴灌，膜下滴灌设计，工程施工及规范，质量要求个综合管理等向分包商进行了认真讲解。酒泉公司有关负责人还向分包商介绍了金年会节水集团的概况以及近年来获得各种奖项，如科技进步奖，质量奖，诚信奖，用户满意奖，同时征求了各分包商对金年会公司工程管理，各施工项目部工作的意见建议。
    期间还举行了分包商座谈会，公司各项目经理介绍了各分包商2014年施工情况，分包商各自介绍了自己的工程施工情况。各分包商纷纷发言，分包商王瑞定代表说，我们做金年会公司的工程快10年了，对管沟开挖回填，管道安装，管灌滴灌安装，管道供水，试水及设施运行都没有出现质量问题。金年会公司支付工程款有保障，我们愿意继续与金年会公司合作，配合金年会公司把节水事业做的更好。
    酒泉公司总经理徐希彬在座谈会上对各位分包商来参加工程技术培训表示欢迎。他说，通过这次培训，各分包商有了合同，质量，进度，安全，现场管理意识，我们做的管灌，滴灌，管道供水工程，既关系到国家西部地区节水改造的长期规划，又关系到千家万户的现实利益，大家一定要有高度的质量意识，责任意识，还要有与金年会公司合作共赢意识。对以前施工中出现的个别问题，在新的一年还需进一步改进提高。
    培训结束后，分包商在项目经理陪同下还参观了金年会公司展厅及生产车间，对金年会节水公司有了更深的了解和认识。

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