金年会节水2010年度业绩网上说明会”于3月31日（星期四）下午15：00—17：00在本平台举办，届时公司将就公司治理、发展战略、经营状况、融资计划、股权激励、可持续发展等投资者所关心的问题与投资者在线交流，欢迎广大投资者热情参与! ★提示：提醒广大投资者，如果您活动举办期间不方便上网，可以提前在网上发布信息，或拨打热线电话（0755-83276615）由我们代为提问，活动开始后公司高管将进行集中回答。欢迎广大投资者踊跃参与！ ★提示：活动主办方欢迎投资者的广泛意见，但为了共同营造和谐的交流气氛，需提醒投资者的是，投资者提出的问题不得含有与本次活动无关的、中伤他人的、辱骂性的、攻击性的、缺乏事实依据的和违反当前法律的言语信息。主办方将对含有上述信息的问题进行删除，网络系统记录有可能作为用户违反法律的证据。

各位嘉宾、各位投资者，“金年会节水2010年度业绩网上说明会”即将开始，下面先有请上市公司董事长 王栋 先生 致辞！

各位朋友、女士们、先生们，下午好！　　欢迎参加金年会节水2010年度网上业绩说明会！在此，我谨代表金年会节水全体同仁感谢您对金年会节水长期以来的关心和支持！希望通过此次交流活动，使投资者更好地了解公司的经营和发展情况，分享我们对公司经营及发展战略、市场和行业的看法，真诚地希望大家提出宝贵的建议，共同推动公司的健康成长。同时，感谢全景网络为我们提供交流的机会和良好服务。　　2010年，公司在董事会的卓越领导和管理层的积极努力下，通过实行制度、技术创新，加大研发投入，调整产品结构，积极开拓新市场等措施，努力克服原料大幅上涨、劳动力成本上升、行业竞争加剧等诸多因素带来的困难，全面出色地完成了年度各项工作任务。报告期内，公司业务进展情况良好，经营规模继续保持增长，金年会品牌的知名度、影响力大幅提升，公司的综合竞争力进一步增强。公司“产品+工程”的经营理念为节水灌溉行业的快速发展作出了示范，为我国现代高效农业的发展做出了贡献。　　2010年公司实现营业收入32,709.35万元，同比增长21.37%,营业利润3,556.32万元，同比增长38.00%，归属于母公司净利润2,928.93万元 ，同比增长17.42%。公司实现了预期的经营目标。　　报告期内，公司继续坚持执行“稳固西部、面向全国、开拓国际市场”的经营战略。在稳定原新疆、甘肃主市场的基础上，积极向中东部地区开拓新市场，逐步在内蒙、山东、山西等省市建立了营销网点或加强了营销力量，公司的市场竞争优势得到加强，市场份额进一步扩大。　　坚持技术领先是企业发展的核心竞争力和基本原动力。报告期内，公司继续坚持科技创新，加大研发投入，大力发展具有自主知识产权的核心技术，全年研发投入[Page]627.18万元，占主营业务收入的1.92%，比去年同期增长36.4%。截止到报告期末，公司共申请专利16项，其中发明专利3项，实用新型专利12项，外观设计专利1项；授权的专利共有29项，其中有2项发明专利，27项实用新型专利；公司共有高新技术成果鉴定证书6项，国家重点新产品3项。公司所采取的专利战略使得公司在代表当今滴灌技术发展新动向及最高技术水平的地下滴灌领域及微灌过滤等方面保持了领先的地位。2010年11月份公司投入大量的研发资源，成功开发出地下滴灌灌水器系列产品，该类产品采用优化设计的紊流流道使得抗堵塞能力达到国际同类产品水平，且配合公司自主开发的防根系入侵技术，实际应用效果良好。2010年公司滴灌管网系统产品通过了甘肃省农机检验鉴定站组织的农机补贴目录鉴定，并上报国家目录，使得我公司获得国家农机补贴的产品种类更加丰富，有利于公司产品推广，有利于提高公司产品的市场占有率。2010年，公司不断创新管理模式，加强集团管控，努力提升公司运行效率。在坚持“六统一”的前提下，完善项目经理责任制，完善销售、生产及质量控制、绩效考核、安全责任制等方面的政策，深化、细化了计划与考评、市场与服务等方面的工作，对30多项管理制度进行了修订，提高了管理效益。2011年，公司将继续贯彻落实科学发展观，以销售为龙头，精心培植新的经济增长点和核心竞争力，创新管理，塑造企业品牌，增强企业文化建设，提高公司的凝聚力；在滴灌工程上下游衔接方面，拓宽经营领域，全面跟进国内节水产业发展新水平，争取实现新增合同订单5.8亿元计划目标。以此来回报股东，回报社会。谢谢！！

各位嘉宾、各位投资者，“金年会节水2010年度业绩网上说明会”现在正式开始，欢迎广大投资者踊跃提问！

问题： 王董：请问：1.这一次高送转的目的是什么？2.高管们减持为什么都是先减后披露消息？

王栋 ： 在全体股东的关心和支持下，公司2010年取得了较好的业绩，报告期内公司实现营业收入32,709.35万元，同比增长21.37％,营业利润3,556.32万元，同比增长38.00％，归属于母公司净利润2,928.93万元 ，同比增长17.42％。同时公司面临的外部宏观政策环境进一步向好，2011年的订单也很充足，管理层对2011年的发展充满信心，节水滴灌行业面临着一个大发展的机遇，为更好地回报股东，管理层提出了10转增10派现1元（含税）的分配方案。公司部分高管在报告期进行了小额减持，他们减持履行了信息披露义务，请及时关注深交所公开交易信息栏目的公告情况。谢谢！[Page]

问题： 王董：请问公司高转高送的目的是什么？

王栋 ： 为了更好的回报广大投资者。我们今后将继续努力做好公司发展。

问题： 农机补贴具体形式？补贴比例是多少？支付给农户的具体流程是怎样？影响农户的成本的情况有多大？补贴对政府企业购买产品是否可以享受？

王栋 ： 中央及各级政府确定的补贴标准30％，在此基础上有些地区已增加到50％，大大推进农牧业机械化进程，惠及农户。申请农机补贴的流程：有企业代码复印件（组织机构代码）、法定代表人身份证复印件等相关企业自己的证件的复印件，申请农机具鉴定，进入补贴目录后申报批准补贴。谢谢！

问题： 为什么很往下。。。都是你们亲戚买的吗

王栋 ： 公司的走势受公司基本面、大势等因素影响，本公司2010年年度报告已于3月18日公告在证监会指定网站，2010年公司管理层经过努力，较好地完成了年初确定的目标，目前面临的外部环境很好，公司高管严格按照创业板上市公司规范运作指引运作，他们买卖公司的行为也未违反相关法规。谢谢问题： 王总你好！你和弟弟夫妻俩全在管理层，你们兄弟俩在公司决策上会不会事前受枕边风干扰

王栋 ： 我们兄弟俩在作出决策时，是代表股东利益。我们俩在决策时不存在一致行动关系。她们是在监事会层面对公司经营管理作出监督检查，也是代表和维护股东的利益。我们的决策不会受到她们的任何干扰和影响。

问题： 请问今年与明年的复合增长率定为多少啊
王栋 ： 公司管理层及全体员工积极为广大投资者的利益不懈努力奋斗，请您及时关注我公司在证监会指定信息披露网站的公告，感谢您对公司的支持！

问题： 请问贵公司2011年的销售目标是多少？

李福武 ： 2011年,公司在稳定原有新疆、甘肃及内蒙市场的基础上,借助中央一号文件加强对水利投资的大好机遇,重大加大对东北、华北、西南及中原省份等全国市场，并增大国际市场的销量，争取全年完成合同订单5.8亿元以上，取得较好的业绩来回报股东。谢谢！

问题： 去年每股收益0.46元，除去10送10的原因今年每股收益0.21元应该是下降了。

王栋 ： 报告期内公司实现营业收入32,709.35万元，同比增长21.37％,营业利润3,556.32万元，同比增长38.00％，归属于母公司净利润2,928.93万元 ，同比增长17.42％。公司实现了预期的经营目标。

问题： 希望公司高速发展，诚心回报股东（小股民）

王栋 ： 谢谢您对我们公司的关心和支持，我们今后将更进一步做好做强公司，以此来回报广大投资者。谢谢。

问题： 我朋友以前开过一家私人广告公司，但老是留不住业务骨干而伤脑筋，我们在一起交谈时我建议他拿出一部分股权分配给公司骨干，扭转了业务骨干和业务流失的被动局面，建议王总尽快实施股权激励工作，人为财死鸟为食亡。[Page]
王栋 ： 近几年公司在人才引进、培养目方面下了很大力气，也引进了很多专业性的高端人才，公司已从待遇、员工职业规划、职称考试工、工作地等多方面考虑了员工的实际需求，但随着公司的快速发展，人才不足的情况依然存在，公司管理层已在考虑股权激励等方面的问题，在条件成熟后也准备推出股权励方案。谢谢！

问题： 请问贵公司2011年目前的订单是多少？预计今年的盈利目标是多少

王栋 ： 目前，新签订单4.5亿元，比去年同期增长96％。由于中央一号文件的出台，公司面临的经营环境十分有利，预计今年的经营业绩比以往年份有一个实质性的飞跃。

问题： 请问总裁，贵公司人才储备如何？在国家大力发展水利的大好时机，扩张需要人才。有引进人才的设想吗？包括国外人才（比如以色列），近期有融资的要求吗？谢谢！

谢永生 ： 答复：公司研发、制造滴灌带、输供水管材等节水材料和设备，承担国家863计划项目的研发，需要高分子材料、塑机、模具、电子及自动控制、农学、水力学等多学科的专业人才，公司节水灌溉工程市场的开拓和节水工程项目的实施，需要经验丰富的市场营销骨干和项目经理团队。近年来，公司大力实施“人才强企”战略，构建合理的激励约束机制，具体情况如下：
一是构筑以管理人员能力培育为基础的评价机制。督促全体员工特别是管理人员不断学习，提高自己的专业技术水平，不断积累自己、完善自己，以适应公司不断发展的需求，在工作中体验自身的价值。推行“能者上，庸者下”的用人机制，贯彻公平竞争的原则，结合公司绩效考核实际，在全公司范围内实行竞聘上岗，提高领导能力和组织协调能力，及时掌握员工的思想动态，采取相应的管理措施，让每位员工在平时工作中自觉的按照公司制度办事，形成一只规范、高效的队伍，使员工更加关心企业，提高员工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力。
二是加大人力资源开发力度，培育、引进高素质人才，壮大销售、施工和生产一线队伍，2010年度共招聘新员工500余人，开展了引进2名国内节水滴灌行业顶尖专家的工作，他们均在国际著名节水公司耐特菲姆公司从业多年，与此同时引进了20名水利专业的研究生加强企业的研发，使人员构成更趋专业化。同时为适应上市后快速发展的步伐，进一步调动员工的积极性和创造性，吸纳引进高素质人才加盟公司，增强企业核心竞争力，2011年将在提高待遇的同时加大绩效工资考核力度。

公司地处西北偏远地区，工作和生活条件简陋，节水工程项目又在野外实施，自然条件艰苦，这些因素增加了公司引进外部人才的难度和成本。随着业务的拓展和市场竞争的加剧，公司迫切需要品牌经营、技术和产品开发、市场开拓等各类优秀人才。人才的招聘、培训、融合需要一定的时间。就目前而言，公司经营规模迅速扩大，业务量快速增长，公司对人才的需求也在扩大，尤其是工程施工、设计、销售及研发等高端技术方面的人才相对缺乏。[Page]2011年度，为更好地推进公司的项目建设，不排除进行股权的可能。谢谢！

问题： 公司今年业绩增长能有保证吗？请给出数据。谢谢
李福武 ： 2011年公司将借助中央一号文件加大水利投资的大好机遇，继续加大市场开拓力度，不断提升研发和技术实力，最大程度发挥新疆、天津和酒泉募投项目的产能，以保证市场产品需求，预计在2011年公司经营业绩有所增长，回报股东和社会。具体数据将在今后的证监会指定信息披露网站公布。谢谢！

问题： 请展望贵公司2011年业绩及股价走势。谢谢！

谢永生 ： 2011年公司将借助中央一号文件加大水利投资的决定：未来10年水利投资将达到4万亿元，平均每年约在4000亿元，各级财政对水利投入的总量和增幅要有明显提高，大幅度增加中央和地方财政专项水利资金，从土地出让收益中提取10％用于农田水利建设。节水滴灌在全国各地都将出现快速增长的市场机会。公司继续加大技术研发实力，最大限度的发挥新建募投项目的产能，开拓全国市场，增加国际市场的销量，提升业绩，回报股东。具体业绩在指定网站定期公布。谢谢！

问题： 1.今年国家有"863"计划安排给公司吗?2.公司迎来了国家现代农业发展的千年良机,而公司的计划只有区区5.8亿,能否多签一点?是人手不足,还是资金...?

王栋 ： 公司以往已承担若干项"863"计划研发项目，今年会一如既往的积极争取。由于中央一号文件的出台，各级财政对水利投入的总量和增幅要有明显提高，公司将紧抓市场机遇,争取业绩有个更高的增长，以回报广大股民，谢谢！

问题： 请问王总：公司和大成投资是什么层面的合作关系，最近他们大幅度的减持公司，您能否给个说法？

王栋 ： 公司自2010年11月解禁以来，的确有部分高管及股东进行了减持，但这不代表他们对公司的经营和发展前景不看好，减持股份是股东个人行为、也是他们的权利，不违反相关法律、法规。大成投资本身是投资公司，减持股份是收回投资及投资收益的行为，他们的减持不影响公司的经营。

问题： 公司现在可以说是酒泉地区的明星企业，公司一走红，方方面面领导来公司考察的就多起来，特别是一些和公司根本就不挨边的所谓领导，有时还要点名王总亲自接待，不接待说你架子大，接待会耽误公司正常工作，王总你是如何处理这些事的

王栋 ： 我个人觉得领导们的参观是为了更好的宣传公司，是关心公司的发展。在力所能及的范围内，我们将会更好地做好接待宣传工作。

问题： 李福武你好，我是金年会节水的股民，今年分红什么时候？股权激励怎么操作？现在中国的现状金年会节水怎么应对？谢谢。[Page]

李福武 ： 公司将于2010年4月8日召开2010年度股东大会，审议2010年度的分配方案，根据《公司法》及《公司章程》的规定，公司将在股东大会审议通过后的2个月内实施该分红方案。

公司在条件成熟时适时推出股权激励方案。2011年中央一号文件加大对水利投资，未来10年水利投资将达到4万亿元，平均每年约在4000亿元，各级财政对水利投入的总量和增幅要有明显提高，大幅度增加中央和地方财政专项水利资金，从土地出让收益中提取10％用于农田水利建设。节水滴灌在全国各地都将出现快速增长的市场机会。公司不断加大研发投入，扩大产能，增加市场投入，全面提升业绩，回报股东。谢谢！

问题： 你好董事长；为什么新疆与陕西的市场份额在减少，净利润增长效率逐年递减，11年到目前合同订单有几何？谢谢！

王栋 ： 主要是由于新疆市场是节水项目起步较早的市场，各类中小型企业较多，竟争较为激烈，产品销售价格较低，毛利率相对较低，而内蒙及宁夏市场节水项目起步较晚，在报告期内公司加大了新市场的开拓力度，凭借良好的声誉和高质量的产品迅速抢占了市场，内蒙及宁夏等市场销售增涨迅猛，报告期内公司在现有产能不足，募投项目还未投产的情况下，股份公司通过协调、调度，将新疆公司、酒泉总部生产的部分产品投放到内蒙等利润率相对较高的市场，故报告期内甘肃、新疆地区的销售额及占比有所下降，而内蒙、宁夏等市场增长较快。目前公司的新疆募投项目预计于今年下半年完工，公司管理层目前也在调整新疆的产品结构，增加利润率高的产品，随着下半年新疆募投项目的完工，产能将释放，这一问题将会得到改善。谢谢！

问题： 请问公司的志向是什么？是偏安一隅，还是立足全国？公司的目标是什么？打算多长时间实现？

王栋 ： 公司继续坚持“稳固西部、面向全国、开拓国际市场”的营销战略，重点做好国家和地方重点节水工程。积极引进在节水行业内经验丰富、专业过硬的高素质营销团队。面向全国，公司主管领导要把主要精力集中在西北、东北、中原、西南和重点项目上，做好新市场考察，做好现代农业设施连锁服务中心的网点建设，探索新的营销模式，尽快在云南、福建等代表东南、西南地区的城市中建设布控营销网点。在抓好现有合同项目建设的同时，继续扩大优势，抢占新的销售订单。在外销方面，继续推进与国外代理商的合作深度和销售力度，通过参加国内外著名的大型节水器材展销会的形势，积极拓展外贸渠道，探索与行业内国际著名节水公司的商业合作、共同投资的路径。[Page]

2011年，我们将“服务三农”作为公司新的战略经营和发展方向。在报告期我们已组织力量展开前期周密的市场调研、专家论证，集团公司积极响应国家政策，将在全国开展现代农业设施连锁服务工作，设立连锁服务中心，主要从事农业节水产品、喷灌微灌设备、滴灌设施配套、农资农机具连锁经营、节水工程设计、安装施工以及农业技术咨询服务等业务，中心将以节水灌溉产品连锁经营为主，以产品配套安装、农资农机具连锁经营为辅。报告期经过在山东寿光、新疆农六师、内蒙古乌兰察布、赤峰等10家全国销售网点试点连锁店运营，效果明显。我们计划用5年时间，在全国建立300—500家直营连锁店，建成国内最大的节水器材、农资服务、农业技术咨询，节水工程设计、施工为一体的现代农业设施连锁经营航母。

公司有信心经过2－3年的建设和发展，在节水灌溉行业之滴灌细分市场，从规模、产量以及市场占有率方面全面达到国内第一，成为国内行业龙头，引领国内节水产业的进一步发展。公司的愿景是成为一流的滴灌系统供应商、一流的节水工程系统集成商。

问题： 谢谢总裁，你们已经注意到人才的重要。要做到可持续发展，把企业做大做强，显然人才是第一位的！节水灌溉可能不是中国需要，世界也需要。衷心祝愿“金年会节水”能成为世界品牌。后面的问题还没有回答，近期有融资要求吗？因为中央一号文给你们一个难得的发展机遇。

谢永生 ： 今年公司面临着大好的发展机遇，公司计划在条件具备的情况下，通过股权融资的方式进行再融资，以继续扩大产能和市场占有率。并积极承接中央一号文件给我们公司带来的千载难逢的历史机遇。谢谢！

问题： 王总，你自己觉得现在的股价性价比如何？

王栋 ： 我更关注的是公司的发展前景，以良好的业绩回报投资者。谢谢！

问题： 另外11年国家农机补贴预计有多少呢？

王栋 ： 2011年公司继续扩大市场，增加合同订单，公司滴灌设备系列列入农机产品目录，随着订单项目和销售量的增加，农机补贴预计会增加。谢谢！


问题： 你好，请问：贵公司的现在扩张到了什么样的范围？有能力做好管理吗？
王栋 ： 我们公司现在实行集团化发展，截至目前，共有新疆、定西、武威、天津、酒泉、内蒙、兰州及水电工程公司等8家子公司，近百家营销网点，经营业务覆盖全国大部分地区。我们公司已积累了多年的管理经验，现在公司全面推行集团化管控和实行ERP管理，我们有信心通过不断的探索和创新，使公司管理水平日益提高。

问题： 请问王总：公司在市场的竞争中，材料技术和工程施工技术相对而言哪方面更有优势？[Page]

王栋 ： 公司的经营模式是“产品+工程”的一体化营销模式，目前工程在营业收入中占比在40％左右，相比而言，工程设计、施工等方面更为重要，也是公司近几年努力加强的方面。

问题： 请问贵公司开拓国际市场哪几方面占据有利的因素？以后计划注重那几个国际市场？

王栋 ： 经过多年的发展，我们公司的产品质量已接近以色列等国家的先进水平。同时由于国内的制造业成本大大低于国际市场，零售价相当于国际市场的20％左右，因此有较大的价格优势。另外公司产能在国际同行业内已经处于领先位置。因此我们在开拓国际市场方面有很好的竞争优势。今后我们计划开发美国、印度、东南亚、澳大利亚、南非等市场。谢谢！

问题： 你好，你能否说点对金年会节水给力的因素，让我们小股民有信心多支持多关注一下贵公司？

许杰 ： 在今年3月16日审议公司年报的董事会上，我作为公司的独立董事，提了很多意见和建议，针对公司不断扩张的规模，面临的管理难度越来越大的现实，我提议公司在2011年要大力推进全面预算管理、成本核算等方面的工作！客观来说，公司面临的外部经营形势非常好。谢谢！

问题： 现在业务进入国际市场吗

谢永生 ： 我们已经进入国际市场有5年的的历史了，公司主导产品滴灌带已成功进入韩国、泰国、澳大利亚、南非、哈萨克斯坦等国，2011年公司将继续推进与国外代理商的合作深度和销售力度，积极拓展外贸渠道，探索与行业内国际著名节水公司的商业合作、共同投资的路径。谢谢！

问题： 我是金年会节水的一名小股东，刚才王董事长对我的回答我很满意，我真心的希望贵公司能够在十二五规划第一年，国家高度重视水利建设这个大背景下，实现目标，给我们投资者一个满意的答复

王栋 ： 感谢您对公司的支持，请您注意投资风险。谢谢！

问题： 为了维护金年会的品牌,公司采取了怎样的措施?连锁摸式固然不错,都是什么层次的人?他们专业吗?设在大城市还是县城?

王栋 ： 一方面公司正在申请国家驰名商标，另在方面公司也在好多相关媒体上长年发布广告，宣传公司产品，提升品牌形象。同时公司也在加大产品开发力度，提高产品档次，以高质量的产品赢得客户的信赖。在市场开拓方公司继续坚持“稳固西部、面向全国、开拓国际市场”的营销战略，重点做好国家和地方重点节水工程。积极引进在节水行业内经验丰富、专业过硬的高素质营销团队。面向全国，公司主管领导要把主要精力集中在西北、东北、中原、西南和重点项目上，做好新市场考察，做好现代农业设施连锁服务中心的网点建设，探索新的营销模式，尽快在云南、福建等代表东南、西南地区的城市中建设布控营销网点。我们将以[Page]“服务三农”作为公司新的战略经营和发展方向。在报告期我们已组织力量展开前期周密的市场调研、专家论证，集团公司积极响应国家政策，将在全国开展现代农业设施连锁服务工作，设立连锁服务中心，主要从事农业节水产品、喷灌微灌设备、滴灌设施配套、农资农机具连锁经营、节水工程设计、安装施工以及农业技术咨询服务等业务，中心将以节水灌溉产品连锁经营为主，以产品配套安装、农资农机具连锁经营为辅。

问题： 请问金年会节水西南基地的增发计划什么时候实行？

王栋 ： 根据公司发展战略规划，我们初步计划将于明年进行。

问题： 注意到年报中说道关于云南基地建设，需要以股权融资方式来实现，请问董事长，采取非公开增发还是公开增发，如果开区非公开增发，董事长以什么资金参与增发？

王栋 ： 股权融资有两种形式，非公开增发和公开增发，公司待条件成熟时，根据具体情况实行相应的股权融资，非常感谢您对本公司的关注，谢谢！

问题： 新疆地区、陕西地区都是我国水资源比较匮乏的区域，2010年公司在这两个区域的收入都大幅减少，具体原因是什么？只为产品换个地区销售利润多一点？ 新疆区域如果是因产能跟不上那么在2011年新项目投产后，重新提高在新疆区域的市场份额，还是由于中小企业的相互竞争而逐渐淡出新疆区域？

王栋 ： 该问题我在刚才类似的问题中已答复过，请关注相同问题的答复。新疆市场很大，我们肯定不会淡出，只会加强这一市场的开拓力度。公司目前正在开发针对新疆市场的新疆市场的产品，增加产品品种，提高新产品的利润率。陕西市场也在加大开拓力度。谢谢

问题： 与行业内国际著名节水公司的商业合作现在对公司成长产生了好的影响了吗

王栋 ： 由于公司国际贸易方面的人才相对短缺，现在主要采取代销模式，但利润有很大一块被经销商拿走。新的一年，公司也探索多种合作模式，包括与国际著名节水公司共同投资等多种方式，目前公司正在这方面探索。谢谢！

问题： 注意到公司将在全国开办300--500各连锁店，请问采取什么方式开办？是加盟？还是以自有资金开办？连锁店方式会给公司带来那几个方面的利益？王栋 ： 连锁经营是国际通用方式，不仅涵盖节水材料供应，还涵盖设计、施工、售后服务及其他现代设施农业材料等，单靠一两家企业是无法满足农民需求，需要通过连锁经营方式把相关的以节水灌溉材料为主的现代农业设施集合在一起。这种模式将为农民提供质优价廉、快捷方便的服务，同时节水灌溉地下管网系统的使用年限比较长，但地面滴灌毛细管网是消耗品，隔几年就需要更换。因此它的服务是长期的、持续的。谢谢！[Page]

问题： 你刚才的回答我很满意谢谢

问题： 我注意到贵公司网站公布中标的信息总是不及时，请董事长切实主意中标信息的及时发布！！

王栋 ： 公司的中标信息涉及商业机密，网站公布的只是部分中标信息，公司今后将在不涉及商业机密的情况下及时发布中标信息。谢谢！

问题： 谢谢王董事长回答我的两次提问.祝愿金年会成长为国际型的大公司,不仅为中国的现代农业,也为世界的现代农业作出贡献.

王栋： 谢谢您对我们公司关注和支持，我们将努力搞好经营，以更优异的成绩回报广大投资者。

问题： 公司考虑过PPR和PPE材料为高端客户如园林、高速公路绿化方面的应用吗

谢永生 ： 公司正在计划开拓园林绿化、高速公路绿化、高尔夫球场分化等方面的业务，这些方面的业务公司以前也有参与，随着今年公司在这方面引进的高端人才的到位，目前已具备加大业务开拓和接单的能力。谢谢！

问题： 网站是公司的一个形象，进入公司网站点击标题经常页面卡死，希望公司注意公司网站维护

谢永生 ： 感谢您对我们公司的关注！我们会尽快加强网站的维护，方便广大投资者随时登陆查阅，谢谢！

 

 

                                                                                                               甘肃金年会节水集团股份有限公司

                                                                                                                     二〇一一年三月三十一日[Page]

 

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