人力资源战略

金年会节水集团坚持"以人为本"的战略性人力资源管理宗旨，实施系统全面、管理集中、执行有效战略性人力资源体系，实现组织和员工的可持续共同成长，在公司业务快速发展的同时，锻炼出一支优秀的人才队伍，目前拥有高级职称 98人，中级职称 333人，初级职称 418人。

集团坚持以待遇招人、文化育人、事业留人的用人理念搭建事业平台，围绕公司发展战略和人力资源规划，多渠道全方位招纳各类人才，针对公司员工特点及需求设计，按照不同岗位层级及类别的人才制定个性化的培养方案，配合员工职业生涯发展规划。

集团坚持以内部培养为主，外部补充为辅的人才晋升选拔通道，为员工提供职业发展规划，着力组建具有储备价值的梯队化人才，通过全面绩效管理鉴别、考核出符合企业战略发展的人才队伍。

集团建立了完善的培训体系，不断提升员工职业素养和业务能力，高管分批次进入清华、北大等一流院校学习；每年定期邀请知名专家来公司进行专项业务技能培训；每年组织业务人员进行业务内训，不断提升员工业务水平；鼓励员工考取专业技术职称，拓展技术职业生涯通道；与中国农业大学等高校建立了校企关系，为企业培养急需的专业技术人才；内部实行"导师制"工程，使新进员工迅速适应企业文化。

集团致力于给员工提供高于同行业平均薪酬水平的福利待遇，建立员工薪资待遇增长与集团业绩增长挂钩的薪酬体系，为强化员工主人翁精神，吸引并留住优秀人才，促进公司建立、健全中长期激励体系，有效地将股东利益、公司利益与员工个人利益结合在一起,实现员工与公司共同可持续发展，形成金年会节水特色“共创、共享、共担”的事业合伙人机制,坚持让员工共享企业发展成果。

集团将以良好的发展机遇、优越的薪酬福利、巨大的发展空间为每一位员工提供职业生涯发展平台，集团目前分别在华北、西北、西南、华中、华东等地区设立办公地点，可为员工提供遍及全国主要城市的工作岗位。在此基础上继续发挥京、津、冀人力资源优势，将高端人才进行合理布局，整合全国资源，最大程度发挥人力资源优势。诚邀社会各界优秀人才加盟金年会节水集团，共同致力于中国节水事业。